AZO extra 01/22

Ausgabe 1/2022

I N H A L T

Die Zeitung für alle Mitarbeitenden der AZO GRUPPE – nur für den internen Gebrauch!

Editorial

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100 Jahre Adolf Zimmermann

1 - 3

ATOM/Neue GF

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AZO Mitarbeiterrabatte

5 5 5

Informationssicherheitsleitlinie

IT Team-Event

Marketingaktivitäten erstes Halbjahr 2022

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AZO academy

7

AZO Ideenbox

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Nachrichten aus der AZO Gruppe

8 - 11

Sales Partner Meeting

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Schule + Ausbildung

12 + 13

Arbeiten im Home Office

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Strategisches Projektmanagement- Office (PMO) 14

AZO in der Lithium-Ionen- Batterie-Branche

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Nachhaltigkeit bei AZO

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Hausmüll recyceln

15

Neue MitarbeiterInnen 1. Halbjahr 2022

100. Geburtstag von Adolf Zimmermann Ehrentag der ganz besonderen Art

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1922

2013 Fortsetzung auf Seite 2 und 3

Fachkräftemangel auf dem Land 16

Ernährungstage hosted by AZO

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Impressum

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E D I T O R I A L

Zeitenwende bei AZO

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

historisch gesehen befinden wir uns in einer Phase, die wohl am besten mit dem Begriff „Zeitenwende“ überschrieben werden kann. Einschneidende Ereignisse in Deut- schland, Europa, ja der ganzen Welt prägen unser tägliches Leben. Auch bei AZO befinden wir uns in einer Zeitenwende. Wir stehen am Beginn ei ner neuen Ära: Für AZO Deutschland und die AZO Gruppe bedeutet dies eine Neu aufstellung ganz im Sinne der Zukunftsfä higkeit des Unternehmens. Das ATOM ( A ZO T ransformations- und O rganisations- M odell) erlebt mit der stufenweisen Gründung neuer AZO Ge sellschaften seine Fortsetzung. Unser sicheres Fundament bilden unsere Leit- orientierungen: Die Orientierung am Rohstoff, der funktionsbasierte, interdis ziplinäre Ansatz (FIA) und neue Formen der Zusammenarbeit (New Work, Agilität usw.) sind elementare Eckpfeiler, anhand derer wir nun die Aufbauorganisation

Einen erholsamen Sommer wünscht Ihr Rainer Zimmermann

spräche hat sich bewährt: Alle können ohne Ortswechsel teilnehmen und die Aufzeichnung sogar später orts- und zeit- unabhängig anschauen. Die Fokus-Kamin gespräche beginnen immer mit einem Impulsvortrag zu einem aktuellen Thema, mit der Möglichkeit, in den aktiven Dialog bzw. in die Diskussion zu treten. Gerne nehmen wir Vorschläge aus der Beleg schaft auf.

gestalten werden. Die designierten Ge schäftsführer werden diese Arbeiten in den nächsten Monaten maßgeblich prä gen. In dieser Neu-Organisation wird es neue Rollen geben, die nach vorhande nen Fähigkeiten besetzt werden. Betrachtet werden die Aufgaben-Kom petenzen-Verantwortung-Befugnisse, die sogenannten AKVBs. Auch was die Möglichkeiten der Kom munikation anbetrifft, befinden wir uns in einer Zeitenwende: Beschleunigt durch die Pandemiephase sind Online-Veran staltungen das neue „Normal“. Vor allem das digitale Format der Fokus-Kaminge

Zeitenwende in so vielen Bereichen unseres Lebens: Nehmen wir sie als Chance an und gestalten unsere gemeinsame Zukunft!

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10 Er kam als Flüchtling aus Schlesien, funktionierte ein Motorrad zum Montagefahrzeug und einen Schaf stall zur Werkstatt um, war Macher, Tüftler und liebte das Bauen. Er ist Träger des Bundesverdienstkreu zes, Ehrenbürger der Stadt Osterburken und Erfinder der patentierten Siebma schine, die 1949 den Grundstein für un ser heute weltweit agierendes Unterneh men legte. Und am 30.07.2022 wäre er 100 Jahre alt geworden. Um diesen besonderen Tag zu feiern, haben wir ein Fest ganz in seinem Sinne veranstaltet – ein Vesper-Fest mit Schinken wurst, Blasmusik und Freibier! Mit über 500 Gästen und bei schönstem Wetter haben wir uns am Freitag, den 29.07. rund um unser Kundencenter in Osterburken versammelt, gegessen, getrunken und gefeiert, um das Werk von Adolf Zimmermann zu würdigen. Eine umfangreiche Ausstellung, die auch noch nach dem Fest im Kundencenter besucht werden konnte, zeigte sowohl seine persönliche Geschichte als auch die wichtigsten Meilensteine AZOs – von ersten Modellen aus Holz bis hin zu den heutigen Siebmaschinen. Rainer Zimmermann begrüßte die Teil nehmerinnen und Teilnehmer zu einem frühen Feierabend und würdigte in seiner Rede die Errungenschaften seines Va ters, Adolf Zimmermann. Dabei standen nicht nur die wirtschaftlichen Meilenstei ne seines Schaffens im Fokus, sondern auch seine Qualitäten als Vater und das Aufwachsen in einer Familie, in der AZO ein ständiger Begleiter war. Ein Aufwach sen mit vielen schönen Kindheitserinne rungen, die mit AZO verknüpft sind – wie etwa dem Spielen auf der Verladerampe oder einem Vater, der in Rainer Zimmer manns Wahrnehmung nicht zur Arbeit, sondern auf den „Bau“ ging.

100. Geburtstag von Adolf Zimmermann Ehrentag der ganz besonderen Art

1922

2013

Fortsetzung von Seite 1

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00 als einziger Teilnehmer alle Fragen rich tig beantwortet hat und somit verdient eine Karte für das Open-Air-Event: Hei matsound mit Café del Mundo gewann sowie einen Grillkoffer. Herzlichen Glück wunsch! Wir möchten uns herzlich bei allen Teil nehmerinnen und Teilnehmern des Fes tes bedanken und besonders bei denen, die durch ihre tatkräftige Unterstützung zum Erfolg dieses entspannten Nachmit tags beigetragen haben und für einen rei bungslosen Ablauf sorgten. Wir sind uns sicher, Adolf Zimmermann wäre stolz und hätte sicherlich gerne mitgefeiert! Im Anschluss an diese sehr persönliche Rede übernahm Osterburkens Bürger meister Jürgen Galm das Wort und wür digte den positiven Einfluss, den AZO und auch Adolf Zimmermann persönlich auf die Entwicklung der Stadt Osterbur ken hatte. Dieser Einfluss wurde bereits 1987 durch die Ehrenbürgerschaft der Stadt Osterburken gewürdigt, diese Wür digung sollte nun aber auch öffentlich wirksam werden. Aus diesem Grund war es Jürgen Galm eine besondere Ehre, die Umbenennung des Areals vor der Oster burkener Baulandhalle in Adolf-Zimmer mann-Platz bekannt zu geben. Nach diesen beiden Reden eröffnete Sabine Zimmermann die Feierlichkeiten und gab den Startschuss in einen ent spannten Nachmittag, begleitet durch den Musikverein Schlierstadt, der mit Liedern wie „Es klappert die Mühle am rauschenden Bach“ für eine tolle Stim mung im Gedenken an Adolf Zimmer mann sorgte. Im Laufe des Nachmittags durften sich mutige Freiwillige in einem „Adolf Zim mermann Gedächtnisturnier“ messen, das im Geiste unseres Gründers stand. Das erste Spiel widmete sich seinem Ho bby als Jäger und forderte von den Teil nehmenden ein scharfes Auge und gute Kenntnis des Tierreichs, denn hier muss ten Tierspuren gelesen und zugeordnet werden! Im zweiten Spiel mussten die Teilnehmenden ein mehrstöckiges Kar tenhaus aus Bierdeckeln bauen – denn sowohl das Bauen als auch das Feiern waren große Leidenschaften Adolf Zim mermanns. Das dritte und letzte Spiel for derte Feingefühl von den Kontrahenten, denn hier ging es darum, eine bestimmte Menge Sand (1420 g) möglichst gramm genau per Schaufel in einem Eimer zu fördern. Ganz ähnlich übrigens wie Adolf Zimmermann, der einst von Kunden der Schallplattenfirma RCA/USA dabei beob achtet wurde, wie er um kurz vor Mitter nacht den Betonmischer für den Neubau der Versandhalle befüllte. Dieser Anblick unseres Gründers tief in der Nacht mit Spaten in der Hand hinterließ einen solch bleibenden Eindruck, dass besagter Kun de ihm später sogar einen versilberten Spaten mit Gravur schenkte. An dieser Stelle einen herzlichen Glück wunsch an die Gewinner des Turniers: Mike Mohr, der sich mit einem grandio sen ersten Platz freuen konnte, Adrian Mark auf Platz zwei und Armin Ferschel auf dem dritten Platz. Eine tolle Leistung! Zusätzlich gab es für alle Gäste des Festes die Möglichkeit, im Rahmen eines Quiz das eigene Wissen über Adolf Zimmer mann auf die Probe zu stellen. Wo wurde er geboren? Wo lernte er seine Frau Ma rianne kennen? Und natürlich: Wo kaufte er seine berühmte Schinkenwurst? Keine leichten Fragen also, doch wer Adolf Zimmermann wirklich kannte, der hatte mit den Antworten sicher keine Pro bleme. So zum Beispiel Arthur Eckstein, der mit sagenhaften 75 von 75 Punkten Quiz Hätten Sie es gewusst? Wer hätte das gedacht! Quiz https://forms.office.com/r/cSc8prsnWy

Quiz Testen Sie Ihr Wissen rund um unseren Firmengrün der Adolf Zimmermann oder raten Sie einfach mit. Mit etwas Glück gewinnen Sie dabei einen schönen Sachpreis. Teilnahmemöglichkeit per QR-Code bis 29.07.2022 – 16 Uhr. Viel Glück!

Was Adolf Zimmermann sicher auch gefreut hätte: Am 25.05.2022 haben sich Franziska Hofer und Lukas Zimmermann das JA-Wort gegeben!

von l.n.r.: Sabine, Nicolas, Lukas, Franziska und Rainer Zimmermann

Wir wünschen von Herzen alles Gute!

F U N D S T Ü C K E

Mitmachen Hallo, Sie! Wir freuen uns auf Ihre Beiträge! Also: Bitte Augen auf, im richtigenMoment abdrücken und Ihre Beiträge an das AZO Redaktionsteam schicken. Vielen Dank schon mal im Voraus!

INTERESSANTES & KURIOSES AUS ALLER WELT

19 jähriger Staplerfahrer mit 16 Jahren Fahrpraxis gefunden!

Nach 16 Jahren hat Nicolas Zimmermann nun auch die offizielle Fahrerlaubnis. Sein Kindheitstraum hat sich damit endlich erfüllt!

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ATOM Lange sprechen wir schon vom ATOM und von den damit einherge henden Änderungen. Die Installation lich geplant, am 01.01.2023 mit allen vier Gesellschaften starten, sondern im Inte resse der Ergebnisqualität und Risikore duzierung einen neuen Zeitplan definie ren. Erst wenn Aufbau und Abläufe die richtige Reife haben, werden die eigen ständigen Unternehmen starten. Wir freuen uns, Ihnen die designierten Geschäftsführer des Global Product Centers, des Global Business Centers sowie von AZO Sales & Service vor- stellen zu dürfen. Neben den neuen designierten Ge schäftsführern wird außerdem Rainer Zimmermann in allen Gesellschaften ebenfalls als Geschäftsführer tätig sein. ATOM Die neue Geschäftsführung stellt sich vor

der vier neuen Gesellschaften ist dabei sicherlich das Thema, das die meisten brennend interessiert. Wie Rainer Zimmermann in seiner Video- botschaft imApril bereits angekündigt hat, werdenwir allerdings nicht, wie ursprüng-

Wir wollen den neuen Geschäftsfüh rern unsere herzlichen Glückwünsche aussprechen und wünschen allen viel Erfolg in der Umsetzung ihrer Ziele!

Hier geht’s zur Videovorstellung:

Dieser Meilenstein ist nun für drei der vier neuen Gesellschaften erreicht.

AZO Global Product Center Neuer Geschäftsführer ab 01.01.23 Hartmut Eckert

AZO Global Business Center Designierter Geschäftsführer Dennis Künkel

Warum haben Sie sich für diese Position entschieden und welche Stärken bringen Sie mit? „Wähle einen Beruf, den du liebst und Du wirst keinen einzigen Tag Arbeit ha ben im Leben.“ Selbstverantwortung für mein Handeln, Change- und Transformations-Projekte anhand fundierter, qualifizierter Ausbil dungen und dabei das Team durch Füh rungserfahrung in den Mittelpunkt stel len, für das stehe und möchte ich Vorbild sein.

nach den 3 E´s handelt: E uphorie, E vo lution und E ntschlossenheit analog der E rfolgsgeschichte im Sport E insatzbereit schaft, E motionen, E chtheit.

Warum haben Sie sich für diese Position entschieden und welche Stärken bringen Sie mit? Ich durfte bereits gegen Ende meines dualen Bachelorstudiums die Rolle als Assistent des Vorstands übernehmen und war seither stets in Positionen aktiv, die sich im strategischen Kontext bewegten. Daher war für mich sehr schnell klar, dass meine berufliche Zukunft als Generalist nur in einer Geschäftsführungs- oder Vor standsrolle liegen kann. Darüber hinaus war die Selbständigkeit meines Vaters ebenso ein Antrieb für mich. Wie würde ein guter Freund/ eine gute Freundin Sie in drei Worten beschreiben? Hilfsbereit, strukturiert und zielstrebig Das wichtigste Ziel sehe ich darin, die Zu- kunfts- und Wettbewerbsfähigkeit der AZO Group als Ganzes nachhaltig sicher zustellen. In Abhängigkeit von einem sich ständig ändernden Kontext gilt es, die für unsrichtigenstrategischenZieleabzuleiten und regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen. Was sind Ihre wichtigsten Ziele für AZO?

Wann sollen diese Ziele erreicht sein?

Das wichtigste Ziel, unsere Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sicher zustellen, muss jedes Geschäftsjahr aufs Neue erreicht werden. Ein konkretes strategisches Ziel, das auf dieses Ziel ein zahlt, liegt in der Umsetzung der OneAZO Glokalisierungsstrategie (=Strategy) mit dem Go-live des ATOM DE (=Structure) als ersten Schritt. Die Umsetzung der OneAZO Glokalisie rungsstrategie inklusive ATOM stellt eine umfängliche und komplexe Transforma tion in der Firmengeschichte von AZO dar. Diese kann uns als AZO-Familie nur dann gelingen, wenn wir bereit für Verän derungen und engagiert in der Mitgestal tung sind. Ich bin davon überzeugt, dass dadurch ein wichtiger Beitrag zur Sicher stellung unserer nachhaltigen Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit geleistet wird – gehen wir es gemeinsam an! Ihre persönliche Message an die AZO Mitarbeitenden

Ihre persönliche Message an die AZO Mitarbeitenden

Lasst uns unser „Pfund“ der schlagkräf tigen und klugen Belegschaft einsetzen, um selbstverantwortlich und kreativ un sere Ziele zu erreichen. Anpassungsfähigkeit ist unsere große Chance – wir können Veränderung, das haben wir schon so oft bewiesen. Und diese Veränderung ist die Essenz des Lebens - die Erfolgsgeschichte unserer Menschheit, lasst uns dies gemeinsam begeisternd und positiv angehen und den „Unternehmergeist“ jedes Einzelnen überall spüren und letztendlich: Lasst es uns einfach TUN.

Wie würde ein guter Freund/ eine gute Freundin Sie in drei Worten beschreiben? Begeistert durch Authentizität. Was sind Ihre wichtigsten Ziele für AZO und wann sollen diese erreicht sein?

AZO bis spätestens 2029 als kerngesun des, zukunftsfähiges Unternehmen der nächsten Generation zu übergeben. Für 2023: Hinsichtlich Qualität – Kosten – Ter min die besten funktionalen Produkte und Dienstleistungen bereitstellen mit un serer schlagkräftigsten Belegschaft, die

AZO Sales & Services Designierter Geschäftsführer Jan-Wilko Helms

AZO Global Business Center Designierter Geschäftsführer Daniel Auerhammer

Warum haben Sie sich für diese Position entschieden und welche Stärken bringen Sie mit? Die eigene Antriebskraft Dinge zu verän dern, ist der Grundstein. Lösungsorien tierte Ansätze, zielstrebige Umsetzung, zwischenmenschliche Verbundenheit und persönliche Weiterbildungen bilden die Qualifizierungsbasis

Warum haben Sie sich für diese Position entschieden und welche Stärken bringen Sie mit? In Südostasien arbeiten wir seit langem an der Glokalisierung. Dieses Wissen jetzt am Stammsitz als Geschäftsführer der Gesellschaft AZO Sales & Service einbringen zu können, ist höchst motivie rend. Wie würde ein guter Freund/ eine gute Freundin Sie in drei Worten beschreiben? Zielstrebig, erfolgreich und zuverlässig

Wann sollen diese Ziele erreicht sein?

Wann sollen diese Ziele erreicht sein?

Innerhalb eines mittelfristigen Zeithori zontes, welcher ein langfristiges gesun des Fortbestehen der AZO Group ermög licht.

Im Grunde ist die Antwort „gestern“! In der Realität ist diese Reise ein Prozess mit vielen Stationen und Teilzielen. Erste Ziele werden wir gemeinsam im laufen den und nächsten Jahr erreichen.

Ihre persönliche Message an die AZO Mitarbeitenden

Persönliche Message an die AZO Mitarbeitenden

Nur gemeinsam können WIR eine zu kunftsfähige und gesunde Unterneh mensstruktur auf die Beine stellen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die sich auf AUGENHÖHE begegnen und Rück sicht aufeinander und auf die jeweilig herrschende Situation des Gegenüber nehmen. “In guten Zeiten fordern, je doch in schwierigeren Zeiten nicht über fordern“, dann entsteht eine Win-win- Situation für Mitarbeiter und das Unter nehmen.

Wie würde ein guter Freund/ eine gute Freundin Sie in drei Worten beschreiben? Zielstrebig Loyal Innovativ

Ein Umzug von Asien nach Deutschland nach zwanzig Jahren ist für meine Fami lie und mich eine große Herausforderung. Wir verlassen unsere gewohnte Umge bung und Komfortzone. Trotzdem freuen wir uns auf das spannende Neue. Die Einführung des ATOMs ist gleichsam ein Verlassen der Komfortzone. Ich möchte Sie einladen, mit Mut und Begeisterung diesen Schritt gemeinsam zu gehen, um AZO voranzubringen!

Was sind Ihre wichtigsten Ziele für AZO?

Das oberste Ziel ist es, AZO zu einemsehr gesunden, glokalen und nachhaltig profi tablen Unternehmen zu entwickeln und unsere Mitarbeiter auf diese spannende Reise mitzunehmen und zu begeistern.

Was sind Ihre wichtigsten Ziele für AZO?

Das Gestalten eines Unternehmens, das gegen die steigende Inflation und instabi len Ereignisse auf dieser Welt bestehen kann und zudem ein gesundes und kon tinuierlich steigendes Wachstum sowie Ergebnis zur Folge hat.

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AZO Mitarbeiterrabatte Wie mich die Corporate Benefits aufs nächste Festival brachten

Wenn man so häufig Festivals be sucht wie ich, ist es recht sinnvoll, nach Optionen zu suchen, wie man günstiger an Tickets kommen kann. Manche Tickets sind günstiger je früher man dran ist, für manche erhalte ich als Hauptbucher Mengenrabatt für mich und meine Freunde. Womit ich aber bisher nicht gerechnet hatte ist, dass ich über meine Firma reduzierte Tickets bekommen kann!

Seit der Einführung der Corporate Bene fits bei AZO im Sommer 2021 habe ich sie schon öfters dafür verwendet, beim Besuch von Freizeitparks, Musicals oder beim Online-Shopping enorm zu sparen. Als ich irgendwann eher aus Spaß einmal nach Festivals gesucht habe, war ich sehr überrascht: Neben einigen bekannten Electro- und Rock-Events sind sogar eini ge meiner Hardstyle Festivals im Reper toire der Corporate Benefits enthalten!

Darunter World Club Dome Anfang Juni sowie die Airbeat One im Juli. So kam es dann tatsächlich dazu, dass mein Besuch und Camping beim World Club Dome Festival dank AZO für mich ganze 30% günstiger war - danke dafür! Zusammenfassend kann man also sagen: Es sind ENORM viele Vergüns tigungen bei den Corporate Benefits enthalten, und so speziell die Anfrage

auch sein mag (wie in meinem Fall), sucht doch einfach einmal in der App danach – es kostet ja nichts.

Tim Baumgartl

heitsbeauftragten abgestimmt werden muss.

Basierend auf den Vorgaben der Leitlinie werden jetzt die bestehenden Richtlinien überarbeitet und an die aktuelle Bedro hungslage angepasst, sowie um Richtli nien für neue Prozesse und Technologien erweitert. In diesem Zuge wurde die In formationssicherheit auch in das zentrale Managementsystem integriert.

Information Security: Die neue Informations- sicherheitsleitlinie

Im Portal finden Sie die neuen Sicherheitsricht- linien

Sicher kennt jeder die Berichte aus den Medien über Cyberangriffe auf bekannte Firmen. Auch in unserem Umfeld hat es in der Vergangenheit immer wieder Firmen getroffen. Kun den, Lieferanten und zuletzt Apetito. Die Bedrohungssituation ist anhaltend hoch und die Angreifer passen ihre Methoden immer wieder an vorhandene Abwehr- maßnahmen an. Technische Lösungen wie Firewall und Antivirus sind wichtige Bestandteile einer Abwehrstrategie. Aber technische Lösungen allein können den Angreifern heute nicht mehr standhalten. Neben den technischen Maßnahmen helfen organisatorische Maßnahmen einen Vorfall zu verhindern. Dazu zählen zum Beispiel Schulungen, die helfen Ge fahren zu erkennen, einzuschätzen und richtig zu reagieren. Am 14.1.2022 wurde die neue Informati onssicherheitsleitlinie durch Rainer Zim mermann in Kraft gesetzt. Diese bildet

die Grundlage und den organisatorischen Rahmen für die Weiterentwicklung der Informationssicherheit in der AZO Grup pe. Sie definiert die Ziele und die anzu wendenden Prinzipien, an denen sich alle Maßnahmen orientieren müssen. Die neue Leitlinie ist einheitlich und verbind lich für alle AZO Standorte gültig.

Informationen und Daten innerhalb der AZO-Gruppe nutzen.

Aber was kann jeder Einzelne von uns präventiv tun, um Gefahren zu vermeiden? Wichtige Informationen rund um das The- ma Informationssicherheit und wie Sie Gefahren frühzeitig erkennen und ver- meiden können, finden Sie in kurzen, leicht verständlichen Videos auf unserem STREAM-Kanal .

• Die vom Informationssicherheitsma nagementteam der AZO Gruppe erar beiteten Standards und Richtlinien sind für alle Standorte und Organisationsein heiten der AZO Gruppe verbindlich. • Die Arbeitsgrundlage des Informa- tionssicherheitsmanagements bei der AZO Gruppe ist die unternehmens- weite Realisierung der aktuellen Norm ISO/IEC 27001. • Die Informationssicherheitsleitlinie ist bei allen Projekten einzuhalten. Es ob- liegt dem jeweiligen Projektleiter/Pro- jektverantwortlichen für die Einhaltung zu sorgen. Er verantwortet die Projektie rung, Realisierung und Einführung der entsprechendenSystemeundVerfahren und erstellt ein IT-Sicherheitskonzept, welches mit dem Informationssicher

Die wesentlichen Aussagen der Leitlinie im Überblick:

• Die Informationssicherheit beschränkt sichnichtauf IT-SystemeunddigitaleVer- arbeitungvon Informationen. Siebezieht sichauchauf jedenicht-digitaleFormder Informationsverarbeitung (z.B. gedruck te oder handschriftliche Dokumente). • Die Informationssicherheitsleitlinie gilt verpflichtend für alle Organisations- einheiten und Standorte, sowie für die Gesamtheit aller Benutzer (Ange- stellte, Berater oder Zulieferer), welche

Zusätzlichgibt eshilfreicheeLearning-Mo- dule zu diesem Thema im WebCampus.

Schauen Sie vorbei und leisten Sie Ihren Beitrag zur Informationssicher- heit bei AZO – Ihre IT dankt Ihnen.

Jörg Märker

IT Team-Event Post-Covid-Get-together

Die Corona-Zeit hinterließ im persön- lichen Miteinander in der IT durchaus auch ihre Spuren. In den letzten zwei Jahren kamen neue Mitarbeiter hinzu, die man oft nur dem Namen nach oder durch kurzes Kennen lernen kannte. Früher gab es regelmäßige IT-Sports cup-Events, bei denen man sich auch außerhalb der Arbeitszeit austauschen konnte. Um an diese Tradition anzuknüp fen und an einer besseren Integration der

neuen Mitarbeiter zu arbeiten, beschloss man im Mai ein Post-Covid-Get-together mit allen IT-Mitarbeitern zu organisieren. Chris Groß stellte seinen Hof als Location zur Verfügung. Für das leibliche Wohl wurde mit Fleisch spießen sowie „Kein-Fleisch-Spießen“ und Salaten gesorgt. An dieser Stelle noch mal ein herzliches Dankeschön an die Kollegen für das Vorbereiten, sowie unsere Grillmeister Robert Hottmann und Christian Eckel. Während die einen sich um die Verpfle gung kümmerten, fand auf der angren

zenden Wiese ein Kubb-Turnier statt. Bei diesem schwedischen Geschick lichkeitsspiel treten zwei Personen oder Mannschaften gegeneinander an, die ge genseitig versuchen, die Holzblöcke des Gegners mit weiteren Holzblöcken umzu werfen. In jeder Runde wurde die Team zusammensetzung immer wieder aufs Neue ausgelost. Durch dieses „Game-Da ting“ kam man auch mit Kollegen zusam men, mit denen man sonst nichts zu tun hat. Wegen des am Abend einsetzenden Regens konnte das Turnier leider nicht zu Endegeführtwerden.Dennochsolltenmit

Robin Kracht und JanWeniger die Helden gebührend gefeiert werden, die es sich trotz des Niederschlags nicht haben neh men lassen, ihre Partie zu beenden! Alle hatten sehr viel Spaß und es wurden schon Pläne geschmie det, was als Nächstes im Rahmen des IT-Sports-Cup 2022 durch geführt werden soll. Ganz weit vorne liegen aktuell Bogenschie ßen, Tischtennis und Minigolf.

Bertram Günther

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Nachrichten aus der AZO Gruppe

AZO China Omicron in China

Anfang dieses Jahres wurde Tianjin, der Firmensitz von AZO China, zur ersten Stadt in China, in der Omicron stark verbreitet war. Das Virus brach unter den Schülern einer Grundschulklasse aus und verbreitete sich rasant. Aus diesem Grund beschloss die Stadtverwaltung von Tianjin, dass die gesamte Bevölkerung der Stadt einen Nukleinsäuretest (z. B. PCR-Test) durch führen sollte. Dank dieser entschlosse nen Maßnahmen und der rechtzeitigen Reaktion von Tianjin hatte dieser Aus bruch keine langfristigen Auswirkungen, und das gesellschaftliche Leben normali sierte sich allmählich wieder.

besuchten Online-Kurse, um am Unterricht teilzunehmen. Erst nach mehr als zwei Monaten gab Shanghai am 1. Juni, dem internationalen Tag der Kinder, endlich die Aufhebung der Maßnahmen bekannt. Die Menschen gewannen ihre Freiheit zurück und strömten auf die Straßen. Einige Monate nach dem Ende der letz ten Epidemiewelle gab es im Mai in Tian jin einen erneuten Ausbruch. Wir haben an mehr als zehn aufeinanderfolgenden Tagen einen Test für das gesamte Perso nal durchgeführt, und mehrere Bezirke gingen in die Isolationskontrolle über. Im Vergleich zu Shanghai ist die Lage in Tian jin jedoch optimistischer zu beurteilen.

Zumindest die Lebensmittelversorgung der Einwohner ist ausreichend.

Danach brach Omicron in vielen Städten des Landes aus und auch Großstädte wie Peking und Shenzhen wurden nicht verschont. Der schwerste Ausbruch ereignete sich jedoch in Shanghai, der wirtschaftlich am weitesten entwickelten Stadt Chin as. Von Anfang März bis Ende Mai 2022 erlebte Shanghai die schwerste Epide mie. Die Stadt wurde abgeriegelt, und die Einwohner mussten zu Hause blei ben. Die Wirtschaft wurde schwer ge troffen. Einkaufszentren und Geschäfte wurden geschlossen, die öffentlichen Verkehrsmittel fielen aus, die Menschen arbeiteten zu Hause und die Kinder

Obwohl sich die Verkehrsbedingun gen und die Umweltverschmutzung aufgrund der Einschränkungen deut lich verbessert haben, wollen wir alle so schnell wie möglich zur Normalität zurückkehren.

Sun Haolin

Testen

Skyline von Tianjin

Homeschooling

AZO UK Platin-Jubiläums-Grüße von AZO UK!

In Anbetracht der vielen schlechten Nachrichten, mit denen die Welt derzeit konfrontiert ist - Krieg in der Ukraine, COVID-19-Pandemie, globale Lieferkettenprobleme, um nur drei große Probleme zu nen nen - ist es eine Freude, über das wunderbare lange Wochenende mit Festlichkeiten und Partys zu be richten, das wir hier im Vereinigten Königreich anlässlich des Platinjubi läums von Königin Elizabeth II. erlebt haben - 70 Jahre auf dem Thron! Ich persönlich erinnere mich an das sil berne Jubiläum (25 Jahre) unserer Köni gin, das 1977 gefeiert wurde. Meine jun gen Schulfreunde und ich staunten über den Gedanken an 25 Jahre und darüber, wie lange uns das damals vorkam. Aber wie die meisten von uns mit zunehmen dem Alter erfahren, scheinen die Jahre wie im Flug zu vergehen. Und wenn man sie im Zusammenhang betrachtet, sind 25 Jahre vielleicht doch keine so lange Zeitspanne. Aber 70 Jahre in ein und demselben Beruf? Wahnsinn! Und man bedenke, dass der älteste Sohn der Köni gin, Prinz Charles (unser zukünftiger Kö nig und selbst schon über 70 Jahre alt), noch nicht einmal mit der Arbeit begon nen hat, die er erben soll! Nachdem uns zwei Feiertage gewährt wurden, begannen die Feierlichkeiten am Donnerstag mit der Geburtstagsparade

Dienst einer Königin gefeiert, wie es nie wieder eine geben wird. Königin Elisa beth II. ist mit gutem Beispiel vorange gangen. Sie hat uns allen eine Lektion in Sachen Amtsführung erteilt und viele be wundernswerte persönliche Eigenschaf ten gezeigt. Als wir nach diesen Feierlichkeiten an unsere Arbeitsplätze zurück kehrten, spürte man ein allgemei nes Gefühl der Erleichterung!

der Königin (Trooping the Colour). Die 96-jährige Königin konnte auf dem Bal kon des Buckingham-Palastes der Flug schau der Streitkräfte beiwohnen. Am Freitag wurde in der St. Paul‘s Cathe dral ein Dankgottesdienst abgehalten. Am Samstagabend gab es ein Festkon zert vor dem Palast. Die Königin hatte sich zu diesem Zeitpunkt vernünftiger weise nach Schloss Windsor geflüchtet, um nicht gestört zu werden!

eine lange Karnevalsparade entlang der Mall, die zum Buckingham Place führt.

Und dies waren nur die offiziellen Veran staltungen. Es gab auch Tausende von lo kalen Straßenfesten im ganzen Land. Bei solchen Straßenfesten schließen sich die Anwohner zusammen, sperren ihre Stra ße und stellen lange Tische auf, an denen traditionell Tee, Sandwiches und Kuchen serviert werden (und vielleicht später am Nachmittag auch Alkohol!).

Phil Plummer

Schließlich der Sonntag. An diesem Tag fand der Platin-Jubiläumsumzug statt -

AmvergangenenWochenende haben das Land und der Commonwealth 70 Jahre

Ein einmaliges Erlebnis: Das Platin-Jubiläum der Queen!

Da möchte man doch zu gerne auch mal über den Zaun schauen!

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Nachrichten aus der AZO Gruppe

AZO N.V. Zahlreiche Aktivitäten im ersten Halbjahr

Neue Gesichter in der AZO Familie! Wir stellen gerne unsere neuen Kollegen bei AZO N.V. vor:

Wouter Segers Project Engineer Chem 01.06.22

Anthony De Bock Sales Support Maintenance 13.12.21

Elke Smet Process Engineer Vital 17.01.22

Matthias Verheyden Project Engineer Vital 01.03.22

Michel Roelands Assistant Project Engineer Food 19.04.22

Philip Hendrickx Project Leader Poly 13.06.22

Ruben Verhulst Automation

Katrien De Vos Sales Engineer Poly 18.07.22

Engineer 01.07.22

Arbeitsjubiläen Herzlichen Glückwunsch an unsere Jubilare!

10 Jahre Betriebszugehörigkeit

20 Jahre Betriebszugehörigkeit

25 Jahre Betriebszugehörigkeit

Joris Bogaerts 01.01.22

Peggy Wyns 15.05.22

Henk Vandecappelle 02.07.22

Lars Laureyssens 01.08.22

Manuel Bogers 03.06.22

Johan Augustijnen 01.08.22

Karel Claes 06.01.22

Pieter Vanneuville 03.03.22

Fassadenwerbung Um mit AZO N.V. noch besser sichtbar zu sein, haben wir ein farbiges Segeltuch für unsere Fassade entworfen. Das Banner wird demnächst angebracht

Antwerp 10-Miles am 24.04.22 Es gab wieder viele strahlende Gesichter! Herzlichen Glückwunsch an alle Teilnehmer mit einem Dank an die zahlreichen Fans, die Antwerp 10-Miles wieder zu einem sehr gelungenen Event gemacht haben.

Wir bereiten noch drei weitere Messen im nächsten Halbjahr vor: • Kunststoffen Den Bosch (NL) 14. - 15.09.22 • Industrial Processing/WOTS Utrecht

Victam 2022 Unser Eindruck von der Victam Inter national, die vom 31. Mai bis 2. Juni in Utrecht (NL) stattfand, war positiv. Die Messe brachte eine Menge großartiger Leads aus der ganzen Welt.

Feierliche Einweihung der neuen After Sales Büros AZO N.V. expandiert immer mehr – die ses Mal ist der Bereich After Sales an der Reihe! Wartung, Service, Ersatztei le – dies alles findet sich nun unter ei nem Dach! Die Einweihung der neuen Büros mit einer Fläche von 120m² fand am Donnerstag, den 23. Juni statt.

E-Bike & Hybridfahrzeuge Durch die Nutzung des von unseren Solarzellen erzeugten Stroms für un sere Hybridfahrzeuge und für unsere kürzlich installierten E-Bike-Ladestatio nen wurde ein weiterer Schritt hin zu einer umweltfreundlicheren, grüneren Energieversorgung gemacht.

(NL) 27. – 30.09.22 • Solids Antwerpen (BE) 16. – 17.11.22

Tankstationen für E-Autos

E-Bike-Ladestationen

Wir blicken positiv in die Zukunft bei AZO N.V.!

Victam 2022

Huguette van Reeth

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Nachrichten aus der AZO Gruppe

AZO Eurl Die Neuigkeiten aus Frankreich

• Seit 16.05.2022 ist Florian Cahier für Audits, Inspektionen und Supervisionen der Montagen an den Kundenstandor ten zuständig. Das schöne Wetter ist wieder da! Mit der neu gewonnenen Freiheit gibt es keine guten Gründe, den Frühlingsanfang nicht bei einem Aperitif und am Tischgrill mit der kulinarischen Spezialität Buch weizen-Galettes und Muscadet-Würsten unter einer strahlenden Sonne zu genie ßen! Leichtigkeit und Geselligkeit: die perfekten Zutaten, um Spaß zu haben. Nächstes Teambuilding bei AZO France Ende Juni bereiten wir unser nächstes Teambuilding vor. Mehr wollen wir dazu noch nicht verraten – die Details folgen dann in der nächsten Ausgabe, um nie mandem die Überraschung zu nehmen! In der Zwischenzeit wünscht das ganze AZO France Team euch einen schönen Sommer! Solène Leau

Seit der Aufhebung der Maskenpflicht scheint bei AZO France wieder die Sonne. Montag, der 14. März 2022 kennzeich net das offizielle Ende der Einschränkun gen in Frankreich. Der digitale Impfpass ist in Kultur- und Freizeiteinrichtungen nicht länger erforderlich und war es auch in den Wahlräumen bei der Präsident schaftswahl im April 2022 nicht. Das Ende der Beschränkung sozialer Kontakte öffnet für die Mitarbeitenden bei AZO France die Türen, zurück in ihre Büros und zu ihren Schreibtischen. Es riecht gut – nach einer Mischung aus Wiederbegegnung zwischen den Teams und der neu gewonnenen Freiheit – auch wenn wir uns bewusst sind, dass wir uns in einem fragilen internationalen Umfeld bewegen, wo die Welt verrückt zu spie len scheint.

Rückblick auf die vergangenen sechs Monate bei AZO France

AZO France auf der Kunststoffmesse FIP Zum ersten Mal nahm AZO France an der alle drei Jahre stattfindenden Kunststoff messe FIP (France Innovation Plasturgie) in Lyon teil. Unser Messepersonal hat sich sehr über die verschiedenen Ge spräche gefreut, die drei Wochen später sogar schon zu einer Bestellung geführt haben! Wir haben vor, nächstes Mal in 2024 auf jeden Fall wieder dabei zu sein. • Marie-Gaëlle Gourvennec arbeitet als Kundenservice-AssistentininderKD-Ab- teilung mit Bertrand seit 20.09.2021. • Samuel Bouron arbeitet als Nachfolger von Jean-Marc seit 24.01.2022 zusam men mit Sébastien an der Erstellung von Kostenvoranschlägen. AZO France Team zählt drei neue MitarbeiterInnen

Ende des Jahres 2021 wurde der Weih nachtswettbewerb um die drei schöns ten und bezauberndsten Büros in unse ren Räumlichkeiten gestartet. Louisiane wurde die erste Preisträgerin – herzli chen Glückwunsch an sie! Alle Teams haben sich viel Mühe gegeben. Alle ha ben viel Kreativität gezeigt - die Büros waren wunderschön anzusehen, wie die Bilder zeigen. Renteneintritt von Jean-Marc Jean-Marc hat am 1. Dezember 2013 bei AZO France angefangen. Am 31. Dezem ber 2021 war es Zeit für ihn, in den Ruhe stand zu gehen. Wir wünschen ihm alles Gute für die sen schönen kommenden Lebensab- schnitt und dass er diesen in vollen Zügen genießen kann.

1. Preisträgerin: Louisiane

Samuel Bouron

Florian Cahier

Marie-Gaëlle Gourvennec

Schöne Erinnerungen aus dem Jahr 2004 - gemeinsames Mittagessen mit Jean-Marc

Kunststoffmesse FIP

Frühlingsanfang mit Aperitif

AZO Inc. Die News aus den Staaten

Bei AZO Inc. gab es in den letzten Monaten mehrere personelle Verän- derungen, die uns mit Einarbeitung, Schulung und Umstrukturierung sehr beschäftigten. Nach 14 Jahren ging unser Außendienst leiter und ehemaliger Außendiensttech niker Mike Simon am 1. Juni 2022 in den Ruhestand. Wir wünschen ihm viel Freude und Entspannung, wenn er den nächsten Lebensabschnitt beginnt.

AZO Inc. hat außerdem drei neue Mitar beiter eingestellt! Wir begrüßen im AZO Team: Ben D‘Alessio in der Food Group, er ist Kevin Pecha unterstellt, Michael Montgomery als Field Service Technici an, der Mike Nichols unterstellt ist und Mark Novy im Rotation Engineering Pro gramm, der Jeff Gaines unterstellt ist. Bei AZO gab es mit Jody Knight als Seni or Project Engineer eine weitere Neuein stellung. Sie ist Mike Moore unterstellt.

Wir freuen uns auch über unseren Som merpraktikanten Jacob Savage, den Sohn unseres langjährigen Mitarbeiters Craig Savage! Craig ist unser CAD-Manager und arbeitet seit 22 Jahren bei AZO. Er hat Jacob zu Familienveranstaltungen bei AZO Inc. mitgenommen, als dieser noch ein kleines Kind war. Wir sind froh, dass er uns den Sommer über bei einigen un serer Marketinginitiativen unterstützt.

Die Verkäufe von AZO Inc. waren im Jahr 2022 sehr rege und es sieht so aus, als ob sich dieser Trend auch im Jahr 2023 fortsetzen wird. Wir sind auf einem guten Weg in die Zukunft und freuen uns sehr über den Anstieg des Umsatzes und der Beschäftigtenzahl.

Nina Dias

Craig & Jacob

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Nachrichten aus der AZO Gruppe

AZO LIQUIDS Neues Großprojekt

Bei unserem Partner Upfield, einem Hersteller für Bratfett und Flüssig margarine, wurde aufgrund einer Restrukturierung ein vorhandenes Werk geschlossen und ein neues Produktionsgebäude gebaut. Für die Neuerrichtung wurden anfangs mehrere Standorte diskutiert. Die Ent scheidung fiel schlussendlich auf den günstigsten Standort innerhalb der EU. Von dort aus sollen in Zukunft auf einer Produktionslinie die Produkte für den europäischen Markt hergestellt werden. Die Austragsleistung dieser Linie beträgt 30.000 Flaschen à 500 ml pro Stunde (!). Die Bestellung für die Produktionslinie erreichte AZO LIQUIDS imOktober 2021. Die Lieferung der mechanisch und elek trisch vormontierten Module wurde auf den 1. April 2022 datiert. Durch die Werksschließung bei Upfield muss der Produktionsstart auf der neuen Linie im September 2022 zwingend eingehalten werden. Schnell führten Anforderungen an den Brandschutz zu massiven Verzögerungen der Baumaßnahmen an der neuen Produk- tionshalle vor Ort. Um diese zu kompen- sieren, wurden in Absprache mit dem Kunden einige Arbeiten bei AZO LIQUIDS in Neuenburg am Rhein durchgeführt, die eigentlich beim Kunden geplant waren. Hierzu zählten beispielsweise die Ferti gung von Rohrleitungen und der gesam te Stahlbau. Durch die anspruchsvolle Lieferzeit war von Beginn an ein unkonventioneller Projektablauf notwendig. Hinzu kamen lange Lieferzeiten der Grundmaterialien, weshalb die Komponenten und Einzeltei le rechtzeitig auf Basis des Rohrleitungs schemas bestellt werden mussten. Das Rohrleitungsschema war das führende Das erste Global Meeting 2022 fand vom 30. März bis 1. April 2022 jeweils nachmittags statt. Aufgrund der immer noch anhaltenden Pandemie wurde es online über Microsoft Teams durchgeführt. Durch die Zeitunterschiede zwischen Ost und West bedeutete dies für AZO USA einen sehr frühen Beginn und für AZO Thai- land und AZO China wurde es relativ spät. Nach der Begrüßung durch Rainer Zim mermann und Dieter Huspenina referier te Jörg Märker zu den Themen IT-Sicher heit und die Richtlinie ISO/IEC 27001. Er machte deutlich, wie tückisch und raffiniert Cyber-Attacken durchgeführt werden und dass die Sicherheitsrichtlini en daher von der gesamten AZO Gruppe einzuhalten sind, um mögliche Angriffe

gemäß der Installationssequenzen an geliefert und im fertigen Produktions- gebäude platziert. Alle Installationsar- beiten von der Softwareinbetriebnahme bis hin zur Reinigung wurden dabei von AZO LIQUIDS übernommen. Ein spannendes Projekt von erstaun licher Größe, das in der vorgegebe nen Zeitschiene realisiert werden konnte, findet nun seinen Abschluss. Weitere Bilder der Produktionslinie folgen in naher Zukunft auf LinkedIn.

Dokument, das regelmäßig mit dem Kunden bezüglich Angebotsumfang und Funktionen abgeglichen wurde. Parallel wurden sowohl der Entwurf des 3D-Modells als auch das Automations konzept aus Hard- und Software erstellt. Unser Partner bekamdabei die Flexibilität, die Module und Softwarefunktionen bis unmittelbar vor Baubeginn anpassen zu können. ZumBau der Anlagewurden die einzelnen Module auf eine Grundebene herunter projiziert. Später werden sie übereinander

aufgebaut sein. Für die Bauzeit der Kern module wurde das Projektteam von 40 externen Schweißern und Monteuren unterstützt, für die restlichen Arbeiten waren bis zur Auslieferung rund 15 Mit arbeiter beschäftigt. Bei der Lieferung der Produktionslinie wurden die einzelnen Module so zerlegt, dass sie exakt in einen LKW-Container passten. Dafür wurden in der Planung sowohl mechanische als auch elektri sche Trennstellen vorgesehen. Um einen Lieferstau bei unserem Partner zu ver meiden, wurden die Module just in time

Patrick Weisser & Benedikt Graf

Global Meeting 2022 International und inspirierend

Belgien, USA sowie von AZO LIQUIDS die Berichte für das Jahr 2021 sowie die Planungen und Aussichten für 2022. Dies wurde am zweiten Tag von den Ge schäftsbereichen AZO ® Poly, AZO ® Vital, AZO ® Chem, AZO ® Food sowie After Sales fortgesetzt. Im Anschluss stellte Lukas Zimmermann eine Analyse über das Marktpotential von AZO vor. Er zeigte anschaulich, wieviel Potential es für AZO weltweit gibt. Danach präsen tierte Frank Opdebeeck das Geschäfts modell von AZO N.V. in Belgien. Es wurde deutlich, welche Arbeitsme thoden und Arbeitsweisen das Unter nehmen verfolgt und wie es aufgestellt ist. Durch die Präsentation wurden alle positiv inspiriert, was sich daran zeigt, dass bereits Gespräche zur Vertiefung geplant sind.

Es folgten von AZO China und AZO Thailand der Ausblick und die Planungen bis zum Jahr 2029. Am dritten Tag schlossen sich die Präsentationen der verbleiben den Schwestergesellschaften UK, USA, Frankreich, Belgien sowie den vier Ge schäftsbereichen und After Sales zu die sem Thema an. Zum Abschluss stellte Dieter Huspenina die Zusammenführung aller Planungen bis 2029 vor, die aller dings noch nicht als abgeschlossen be wertet werden können. Nach einem Resümee durch Karl-Heinz Bußbach und Dieter Huspenina wur- den alle Teilnehmenden von Rainer Zimmermann verabschiedet.

zu verhindern. Hier wird ein sensibles Verhalten von allen Mitarbeitenden vor ausgesetzt. Im Anschluss informierten Klaus Bach mann und Ingo Gramlich zu den Zertifi zierungen SMETA und EcoVadis, welche AZO soziale Verantwortung, ethische Geschäftspraktiken sowie Nachhaltigkeit bescheinigen. Nachhaltigkeit ist in der Unternehmenspolitik von AZO verankert, mit der Überzeugung, dass diese einen wesentlichen Beitrag dazu leistet, die unternehmerischen Ziele zu erreichen. EcoVadis stellt Unternehmen ganzheitli che Ratings im Bereich Unternehmens verantwortung bereit. Damit können Op timierungspotenziale frühzeitig erkannt und Maßnahmen ergriffen werden. Es folgten von den Schwestergesellschaf- ten aus China, Thailand, UK, Frankreich,

Dieter Huspenina / Sibylle Linsler

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Marketingaktivitäten 1. Halbjahr 2022

Willkommen im virtuellen AZO Showroom!

Die Welt wird zunehmend digital. Das haben nicht zuletzt die vergangenen zwei Jahre Pandemie deutlich gezeigt. Präsenzveranstaltungen wurden ab- gesagt und durch virtuelle Events er- setzt, der persönliche Kontakt reduziert soweit es möglich war und das Groß raumbüro möglichst leer gehalten. Doch natürlich ist all das nicht ersatzlos gestrichen. Es wurden digitale Alternati ven geschaffen, die den Austausch zwi schen Kollegen, Kunden und Partnern ermöglichen. Teams-Meetings gehören zur Tagesordnung und das Home-Office ist für viele inzwischen der Hauptarbeits platz. Wir freuen uns, Ihnen als Antwort auf diese Frage den virtuellen AZO Showroom vorstellen zu können! Dieser digitale Ausstellungsraum ermöglicht es uns, unser Unternehmen sowie unsere Produkte und Lösungen jederzeit unab hängig von Ort und Zeit zu präsentieren. Aber wie geht man mit den ausfallenden Messen um?

Interessierte Kunden können sich ein fach und intuitiv im Showroom bewegen, um Informationen zu unserer Kompetenz in der Rohstoff-Automation zu sammeln. Sollten Fragen auftreten, können diese über eine Live-Chat-Funktion direkt im Showroom geklärt werden. In diesem Fall übernimmt einer unserer Experten die Steuerung des Raums und kann dem Interessenten die passende Antwort auf seine Fragen liefern. Neben Informationen rund um unsere Produkte und Lösungen finden Besucher im Showroom aber noch weitere interes sante Bereiche: Von einer grünen Loun ge, die Informationen zu unserem Nach haltigkeitskonzept enthält, über einen Präsentationsraum, in dem man direkt in unsere Mediathek einsteigen kann, bis hin zu einer Besprechungsecke für po tentielle Bewerber sind dort alle Informa tionen rund um AZO vereint. Natürlich soll dieser Showroom die Prä senzmessen nicht ersetzen. Vielmehr soll er in Zukunft eine ergänzende Plattform

Ihre Meinung ist gefragt! Über Ihre Rückmeldungen, Fragen und Anregungen freuen wir uns sehr – lassen Sie uns Ihre Meinung gerne unter Marke ting@azo.com zukommen!

für uns sein, um unsere Expertise als Anlagenbauer und Rohstoff-Experten zu zeigen und die AZO Marke zu stärken!

Überzeugen Sie sich selbst und besuchen Sie den virtuellen AZO Showroom:

Unsere Messen im ersten Halbjahr 2022: Vollgas für neue Aufträge!

IIDE India International Dairy Expo

Anuga Food Tec

Ort: Germany / Köln

Ort: India / Mumbai

Dauer: 26. - 29.04.22

Dauer: 13. - 15.04.22

Exposolidos

PAINTINDIA

Ort: Spain / Barcelona

Ort: India / Mumbai

Dauer: 10. - 12.05.22

Dauer: 26. - 28.05.22

Snack & BakeTec

Expo Pack

Ort: India / Mumbai

Ort: Mexico / Mexico City

Dauer: 09. - 11.06.22

Dauer: 14. - 17.06.22

Solids Dortmund

Battery Show Europe

Ort: Germany / Dortmund

Ort: Germany / Stuttgart

Dauer: 22. - 23.06.22

Dauer: 28. - 30.06.22

SKZ Forum

Battery Cells & Systems Expo

Ort: Germany / Würzburg

Ort: UK / Birmingham

Dauer: 28. - 29.06.22

Dauer: 29. - 30.06.22

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AZO beim Stadtlauf Osterburken: Laufen für den Frieden

Nach 2-jähriger, pandemiebe dingter Pause konnte am 22. Mai wieder der beliebte Stadtlauf in Osterburken stattfinden. Unter dem Motto „Laufen für den Frie den“ machten sich allerlei AZO-Läufer und -Walker bei bestem, sommerlichem Wetter auf den Weg. Die neue Streckenführung hatte es in sich – führte sie in der ersten Hälfte für jeden Lauf praktisch stetig (und nicht zu knapp) bergauf – was von unseren Läufern und

Walkern jedoch mit Bravour und Enthusi asmus gemeistert wurde. Eine gelungene Veranstaltung mit vie len orangefarbenen AZO Laufshirts und glücklichen Gesichtern der AZO Läufer im Ziel. Trotz leicht gesunkener Teilneh- merzahl konnte sich AZO wieder den Wanderpokal für die größte Teilnehmergruppe sichern.

Holger Ebel

Messetraining in Theorie und Praxis „Kann ich Ihnen helfen?“ geht gar nicht

Unbekannte Personen ansprechen, Gesprächspartner vermitteln und übergeben, viele kurz aufeinander-

folgende Gespräche führen und dabei den ganzen Tag das Unternehmen präsentieren.

Ganz nebenbei noch Informationen sam meln, Leadbögen ausfüllen und einige weitere Aufgaben abdecken – das fordert selbst „alte Messehasen“. Der erste Eindruck zählt und entscheidet auch auf Messen über Erfolg und Miss erfolg. Ein absoluter No-Go-Satz ist der immer noch beliebte Klassiker: „Kann ich Ihnen helfen?“. Mit einem speziell ausgerichteten Trai- ning durch Thorsten Fincke von der Firma LICLATO konnten wir am 4. und 5. April unser Standpersonal auf die Herausforde rung „Messe“ vorbereiten. Damit wurde der Grundstein für eine bessere Perfor mance, mehr qualitativ hochwertige Kon takte, ein zufriedenes und motiviertes Standteam und damit einen höheren Sensibilisierung, Fokussierung und Professionalisierung

Messeerfolg für unser Unternehmen ge legt. An vielen Beispielen verdeutlichte Herr Fincke, was auf Messen falsch läuft und wie es richtig und besser geht. Die von ihm am Vormittag vermittel- te Theorie trainierte das Team am Nachmittag beim praktischen Rollen- spiel gezielt. Passenderweise konnte das Gelernte direkt auf der Anuga FoodTec in die Praxis umgesetzt werden, die vom 26. - 29. April statt- fand. Das hat sicherlich zum Erfolg der Messe beigetragen!

Tolle Halbjahresbilanz Ideenbox

Seit der letzten AZO extra-Ausgabe gingen einige interessante Ideenvor- schläge über Sharepoint ein. Auch die Möglichkeit einer eigenen Erar beitung für das betriebliche Vorschlagswe- sen in Formeiner AZO-Ideenboxwurde ge- nutzt. Wie man der Grafik „Ideen 2022“ entnehmen kann, sind Stand 20.06.2022 insgesamt zwölf Ideen im laufenden Jahr eingegangen. Davon haben aktuell zwei Ideen den Status „eingereicht“, eine ist in Bearbeitung und drei Ideen wurden be reits umgesetzt.

Seit Einführung der AZO-Ideenbox im Februar 21 wurden vier Boxen verteilt. Simon Balles machte den Anfang mit seiner Idee eines AZO-Podcasts, über den in der Ausgabe 01/2021 der AZO extra bereits ausführlich berichtet wurde. JenniferJokiel setztenacherfolgreichem Pitch von Box I die Idee einer Reinigungs vorrichtung für Siebschläuche mit Hilfe

Robin Siebig beschäftigt sich momen tan mit der Box II seiner Idee der „Ro boterunterstützten kundenspezifischen Kleingebindebefüllung“. Ziel der Idee ist es, unterschiedliche Gebindegrößen (bis zu 700ml) an mehreren Befüllpunkten mithilfe eines Delta-Roboters in gedreh ter Form zu beschicken. Dies soll dem Kunden eine individuelle Zusammenset zung von Rezepturen im Zwischen- und Endgebindebereich ermöglichen. Brandaktuell ist Timo Müllers Impuls zum Thema „Klimaneutraler Paketver sand“. Ziel ist es, den AZO CO 2 -Fußab druck zu optimieren und mit dem DHL GoGreen-Logo auf den Paketen sowie einem Zertifikat zu werben und sichtbar zu machen, dass klimafreundlich versen det wird. Es bleibt also spannend! Wir freuen uns sehr darauf, dass wei terhin so kreative und aktive Verbesse rungsansätze den Weg zu uns finden.

der Übergabe von Box II ebenfalls um. Ziel des Projektes war es, verschmutzte Siebkörbe schnell und mit angemesse nemAufwand zu reinigen und imgleichen Arbeitsgang auch zu trocknen, um sau- bere und vom Reinigungsergebnis her vergleichbare Siebkörbe zu erhalten. Uns- re Kunden können sich so den enormen Zeitaufwand sparen, der bislang für die Reinigung von Hand nötig war, und somit Kosten minimieren.

Über Sharepoint können mit Klick auf „Ideenteam“, Ideen eingereicht werden.

Hier findet man auch eine aktuelle Grafik über die eingegangen Ideenvorschläge und den Status. Wer keine Möglichkeit zur Einreichung über einen PC besitzt, kann gerne über die Briefkästen im Be reich Produktion seine Idee in Papierform abgeben. Wir würden uns über eine rege Beteiligung sehr freuen!

Nadine Tarrey

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