AZO extra 01/22

ATOM Lange sprechen wir schon vom ATOM und von den damit einherge henden Änderungen. Die Installation lich geplant, am 01.01.2023 mit allen vier Gesellschaften starten, sondern im Inte resse der Ergebnisqualität und Risikore duzierung einen neuen Zeitplan definie ren. Erst wenn Aufbau und Abläufe die richtige Reife haben, werden die eigen ständigen Unternehmen starten. Wir freuen uns, Ihnen die designierten Geschäftsführer des Global Product Centers, des Global Business Centers sowie von AZO Sales & Service vor- stellen zu dürfen. Neben den neuen designierten Ge schäftsführern wird außerdem Rainer Zimmermann in allen Gesellschaften ebenfalls als Geschäftsführer tätig sein. ATOM Die neue Geschäftsführung stellt sich vor

der vier neuen Gesellschaften ist dabei sicherlich das Thema, das die meisten brennend interessiert. Wie Rainer Zimmermann in seiner Video- botschaft imApril bereits angekündigt hat, werdenwir allerdings nicht, wie ursprüng-

Wir wollen den neuen Geschäftsfüh rern unsere herzlichen Glückwünsche aussprechen und wünschen allen viel Erfolg in der Umsetzung ihrer Ziele!

Hier geht’s zur Videovorstellung:

Dieser Meilenstein ist nun für drei der vier neuen Gesellschaften erreicht.

AZO Global Product Center Neuer Geschäftsführer ab 01.01.23 Hartmut Eckert

AZO Global Business Center Designierter Geschäftsführer Dennis Künkel

Warum haben Sie sich für diese Position entschieden und welche Stärken bringen Sie mit? „Wähle einen Beruf, den du liebst und Du wirst keinen einzigen Tag Arbeit ha ben im Leben.“ Selbstverantwortung für mein Handeln, Change- und Transformations-Projekte anhand fundierter, qualifizierter Ausbil dungen und dabei das Team durch Füh rungserfahrung in den Mittelpunkt stel len, für das stehe und möchte ich Vorbild sein.

nach den 3 E´s handelt: E uphorie, E vo lution und E ntschlossenheit analog der E rfolgsgeschichte im Sport E insatzbereit schaft, E motionen, E chtheit.

Warum haben Sie sich für diese Position entschieden und welche Stärken bringen Sie mit? Ich durfte bereits gegen Ende meines dualen Bachelorstudiums die Rolle als Assistent des Vorstands übernehmen und war seither stets in Positionen aktiv, die sich im strategischen Kontext bewegten. Daher war für mich sehr schnell klar, dass meine berufliche Zukunft als Generalist nur in einer Geschäftsführungs- oder Vor standsrolle liegen kann. Darüber hinaus war die Selbständigkeit meines Vaters ebenso ein Antrieb für mich. Wie würde ein guter Freund/ eine gute Freundin Sie in drei Worten beschreiben? Hilfsbereit, strukturiert und zielstrebig Das wichtigste Ziel sehe ich darin, die Zu- kunfts- und Wettbewerbsfähigkeit der AZO Group als Ganzes nachhaltig sicher zustellen. In Abhängigkeit von einem sich ständig ändernden Kontext gilt es, die für unsrichtigenstrategischenZieleabzuleiten und regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen. Was sind Ihre wichtigsten Ziele für AZO?

Wann sollen diese Ziele erreicht sein?

Das wichtigste Ziel, unsere Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sicher zustellen, muss jedes Geschäftsjahr aufs Neue erreicht werden. Ein konkretes strategisches Ziel, das auf dieses Ziel ein zahlt, liegt in der Umsetzung der OneAZO Glokalisierungsstrategie (=Strategy) mit dem Go-live des ATOM DE (=Structure) als ersten Schritt. Die Umsetzung der OneAZO Glokalisie rungsstrategie inklusive ATOM stellt eine umfängliche und komplexe Transforma tion in der Firmengeschichte von AZO dar. Diese kann uns als AZO-Familie nur dann gelingen, wenn wir bereit für Verän derungen und engagiert in der Mitgestal tung sind. Ich bin davon überzeugt, dass dadurch ein wichtiger Beitrag zur Sicher stellung unserer nachhaltigen Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit geleistet wird – gehen wir es gemeinsam an! Ihre persönliche Message an die AZO Mitarbeitenden

Ihre persönliche Message an die AZO Mitarbeitenden

Lasst uns unser „Pfund“ der schlagkräf tigen und klugen Belegschaft einsetzen, um selbstverantwortlich und kreativ un sere Ziele zu erreichen. Anpassungsfähigkeit ist unsere große Chance – wir können Veränderung, das haben wir schon so oft bewiesen. Und diese Veränderung ist die Essenz des Lebens - die Erfolgsgeschichte unserer Menschheit, lasst uns dies gemeinsam begeisternd und positiv angehen und den „Unternehmergeist“ jedes Einzelnen überall spüren und letztendlich: Lasst es uns einfach TUN.

Wie würde ein guter Freund/ eine gute Freundin Sie in drei Worten beschreiben? Begeistert durch Authentizität. Was sind Ihre wichtigsten Ziele für AZO und wann sollen diese erreicht sein?

AZO bis spätestens 2029 als kerngesun des, zukunftsfähiges Unternehmen der nächsten Generation zu übergeben. Für 2023: Hinsichtlich Qualität – Kosten – Ter min die besten funktionalen Produkte und Dienstleistungen bereitstellen mit un serer schlagkräftigsten Belegschaft, die

AZO Sales & Services Designierter Geschäftsführer Jan-Wilko Helms

AZO Global Business Center Designierter Geschäftsführer Daniel Auerhammer

Warum haben Sie sich für diese Position entschieden und welche Stärken bringen Sie mit? Die eigene Antriebskraft Dinge zu verän dern, ist der Grundstein. Lösungsorien tierte Ansätze, zielstrebige Umsetzung, zwischenmenschliche Verbundenheit und persönliche Weiterbildungen bilden die Qualifizierungsbasis

Warum haben Sie sich für diese Position entschieden und welche Stärken bringen Sie mit? In Südostasien arbeiten wir seit langem an der Glokalisierung. Dieses Wissen jetzt am Stammsitz als Geschäftsführer der Gesellschaft AZO Sales & Service einbringen zu können, ist höchst motivie rend. Wie würde ein guter Freund/ eine gute Freundin Sie in drei Worten beschreiben? Zielstrebig, erfolgreich und zuverlässig

Wann sollen diese Ziele erreicht sein?

Wann sollen diese Ziele erreicht sein?

Innerhalb eines mittelfristigen Zeithori zontes, welcher ein langfristiges gesun des Fortbestehen der AZO Group ermög licht.

Im Grunde ist die Antwort „gestern“! In der Realität ist diese Reise ein Prozess mit vielen Stationen und Teilzielen. Erste Ziele werden wir gemeinsam im laufen den und nächsten Jahr erreichen.

Ihre persönliche Message an die AZO Mitarbeitenden

Persönliche Message an die AZO Mitarbeitenden

Nur gemeinsam können WIR eine zu kunftsfähige und gesunde Unterneh mensstruktur auf die Beine stellen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die sich auf AUGENHÖHE begegnen und Rück sicht aufeinander und auf die jeweilig herrschende Situation des Gegenüber nehmen. “In guten Zeiten fordern, je doch in schwierigeren Zeiten nicht über fordern“, dann entsteht eine Win-win- Situation für Mitarbeiter und das Unter nehmen.

Wie würde ein guter Freund/ eine gute Freundin Sie in drei Worten beschreiben? Zielstrebig Loyal Innovativ

Ein Umzug von Asien nach Deutschland nach zwanzig Jahren ist für meine Fami lie und mich eine große Herausforderung. Wir verlassen unsere gewohnte Umge bung und Komfortzone. Trotzdem freuen wir uns auf das spannende Neue. Die Einführung des ATOMs ist gleichsam ein Verlassen der Komfortzone. Ich möchte Sie einladen, mit Mut und Begeisterung diesen Schritt gemeinsam zu gehen, um AZO voranzubringen!

Was sind Ihre wichtigsten Ziele für AZO?

Das oberste Ziel ist es, AZO zu einemsehr gesunden, glokalen und nachhaltig profi tablen Unternehmen zu entwickeln und unsere Mitarbeiter auf diese spannende Reise mitzunehmen und zu begeistern.

Was sind Ihre wichtigsten Ziele für AZO?

Das Gestalten eines Unternehmens, das gegen die steigende Inflation und instabi len Ereignisse auf dieser Welt bestehen kann und zudem ein gesundes und kon tinuierlich steigendes Wachstum sowie Ergebnis zur Folge hat.

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